2020 年 9 月 8 日，公司董事长黄炎勋赴福建分公司调研，董事会办公室负责人周立峰、福建分公司总经理叶长胜、分公司辖属营业部负责人及部分业务骨干参加调研座谈。

福建分公司总经理叶长胜汇报了分公司的发展沿革、经营状况、党建工作和分公司落实“3+5”战略工作开展情况。 部分营业部负责人和业务骨干分别就大型企业客户的拓展与维护、种子基金业务额度、私募客户借券业务需求、两融业务质押率确定及额度审批、投行业务与零售业务紧密协同机制建设、移动 CRM 数据及时性问题、投顾产品的销售等业务开展情况及遇到的问题向董事长进行了汇报。董事长认真听取了大家的情况介绍，仔细询问了相关业务的开展展情况，对大家关心和面临的问题进行了现场回应和解答，对部分需要公司总部协调解决的问题责成董事会办公室具体负责对接、跟进，协调落实解决。

黄炎勋董事长充分肯定了福建分公司近年来在业务 局、转型创新中取得的成绩。并对分公司下一步的发展提出了几点要求：一是要定好位。分公司是安信证券在当地的业务总部，要深耕当地市场，要对安信证券的各项业务在当地的市场份额和行业排名负责。这就不仅要求大家懂零售业务，还要懂投行业务、机构业务，要加强学习，具备综合服务能力。二是要做好协同。公司内部的业务之间、部门之间需要协同，公司与集团各单位间也需要协同，分公司要扮演好集团业务拓展驿站的角色，在协同中发现和抓住业务机会。协同是公司确定的重点工作。去年以来，公司在协同机制、协同平台、协同文化等方面做了一些工作，有了一些进展，下一步还需要大家一起持续推进、落实。三是要做好合规和风险管控。分公司的同事们要有担当、有规矩、有敬畏心，把握好展业分寸，积极稳妥管控展业风险，不踩红线，不踏雷区，努力实现高质量发展。四是要珍惜公司当前良好的发展环境。公司8月份完成了80亿元的增资，资本实力进一步增强，今年的经营任务指标完成度也不错，公司全体上下同心，专注于业务和发展，氛围和谐，大家要珍惜公司当前的发展环境，做好自己的事情。

福建分公司总经理叶长胜代表全体员工感谢公司领导的关心和关怀，分公司将在国投集团和公司总部的领导下，紧紧围绕公司“3+5”发展战略和“十四五”规划，找准定位，发挥优势，充分协同，不断提升安信证券在福建地区的品牌影响力和竞争力，提升在福建地区的市场份额和行业排名，为公司跻身行业一流作出更大贡献。